Un avenir meilleur pour tous les enfants :
Une autre tragédie déchirante a créé un mouvement, qui ne sera pas réprimé, pour un changement nécessaire depuis longtemps. Ce mouvement doit se traduire par des actions pour créer des opportunités à travers des programmes d'inclusion par l'équité. Être personnellement impartial, mais publiquement silencieux, n'enhardira pas le changement. Comme l'a déclaré Cornel West, « l'empathie n'est pas simplement une question d'essayer d'imaginer ce que les autres vivent, mais d'avoir la volonté de rassembler suffisamment de courage pour faire quelque chose. »
The Equity 4 LI Youth (www.Equity4LIYouth.org) est une avenue pour un changement inspiré et positif. Notre comité affrontera des obstacles de longue date et mettra en contact une population diversifiée de jeunes avec des opportunités d'emploi, de formation et de mentorat pour remédier aux inégalités du passé. Les défis sont nombreux, mais en tirant parti des leaders dans de multiples domaines, un réseau d'opportunités peut créer un lien vers un avenir meilleur.
Pour atteindre notre objectif, nous devons d'abord définir les problèmes liés au modèle sociétal actuel de l'emploi. La réalisation de l'équité doit aider à rectifier les paradigmes existants et acceptés, que nous avons identifiés et résumés pour y faire face.
Pourquoi cette situation s'est-elle développée ?
L'exclusion n'est pas toujours manifeste. Le processus d'exclusion peut émaner d'une culture de défense de ce que « nous sommes » et de personnes qui connaissent « notre communauté ». Bien que ce ne soit généralement pas l'intention, ce processus entraîne la poursuite de la même distribution raciale, car la diversité n'était pas présente historiquement.
Comment était-il entretenu ?
Certaines communautés ont des individus influents qui vilipendent les agents de changement. C'est un moyen efficace de décourager le changement et d'étouffer une progression naturelle vers un avenir plus inclusif. Des récits modifiés de l'histoire sont présentés et préservés par des gestes symboliques. Les faits documentés sont l'adversaire des meneurs d'un passé d'exclusion.
Lorsque les statistiques montrent clairement les schémas d'exclusion, pourquoi ces personnes ne sont-elles pas exposées et vilipendées ?
Une tactique puissante pour s'opposer au changement positif, et à l'inévitabilité de la diversité qui prévaut lorsqu'une masse critique de personnes progressistes obtient le pouvoir d'agir, consiste à calomnier les agents du changement. La meilleure tactique est de prétendre que les nouveaux dirigeants sont la cause de la condition préexistante. Cette tactique est souvent utilisée dans l'arène politique où l'agent de changement est étiqueté avec la faiblesse d'un antagoniste pour détourner l'attention des faits documentés. Cette tactique est souvent couronnée de succès, à court terme.
Comment cette tactique peut-elle être surmontée au profit de notre communauté ?
Les agents de changement et la masse critique de personnes de la communauté qui souhaitent l'équité et la diversité doivent réagir de manière agressive et rapide aux fausses déclarations. La discussion doit se déplacer vers les faits et s'éloigner des faux récits présentés d'un passé glorieux, qui, en réalité, n'a servi qu'aux personnes en position de pouvoir. Un changement collaboratif positif est essentiel et sera avantageux pour notre communauté.
Quelles sont les conséquences de l'exclusion ?
L'exclusion de segments de notre société minimise le bassin de candidats disponibles pour des postes d'emploi. La diversité doit être soutenue car l'inclusion produit un meilleur résultat pour la communauté. La diversité élargit le bassin de candidats disponibles pour des postes à tous les niveaux d'emploi. De véritables initiatives en faveur de la diversité permettront d'atteindre un plus grand nombre de candidats, ce qui entraînera une concurrence accrue pour des emplois rares, ce qui développera de meilleurs candidats.
Quelle est la voie à suivre ?
Le changement doit être dans tous les domaines d'emploi, à tous les niveaux de toutes les organisations, réalisé par le recrutement et le mentorat. Il ne s'agit pas d'embauches diverses occasionnelles, qui étaient une tactique traditionnelle pour apaiser les agents de changement. Un engagement constant envers une culture de la diversité est nécessaire pour établir une organisation en tant que destination pour des candidats diversifiés. Lorsqu'une culture d'inclusion est mise en place, un environnement accueillant pour des candidats diversifiés dynamisera nos efforts à long terme.
Quels sont nos futurs objectifs ?
J'implore notre communauté de regarder vers l'avenir et de construire vers plus d'inclusion. Soutenir les dirigeants désireux de remettre en question le statu quo par le développement de ressources humaines et financières à notre avantage commun. La réussite concerne ce que nous accomplissons pour aller de l'avant pour servir tous les jeunes de manière inclusive. Nous devons collaborer pour créer un avenir meilleur.
Que pouvons-nous faire?
Veuillez soutenir les initiatives du comité des jeunes d'Equity 4 LI (anciennement le comité des jeunes de l'opportunité économique pour tous) et notre réseau de partenaires en développement. Notre comité ne cherche ni n'accepte de dons monétaires, mais uniquement pour identifier des personnes en mesure de favoriser le changement, via leur contribution et leur collaboration.
- Dr Patrick Pizzo